Objetivo:
Capacitar profissionais de Gestão de Pessoas e Lideranças para utilizar Inteligência Artificial Generativa na Análise de Dados, na construção de indicadores e na tomada de decisão sobre pessoas, transformando rotinas operacionais em informação estratégica para a empresa.
Público-Alvo:
Profissionais de Recursos Humanos além de gestores, supervisores e lideranças responsáveis por equipes. O curso atende quem busca ampliar a capacidade de análise, organização de indicadores e tomada de decisão sobre pessoas com apoio de Inteligência Artificial e da Análise de Dados. IMPORTANTE: Não há exigência de conhecimento técnico prévio em IA ou em análise de dados.
Conteúdo Programático:
Módulo 1: Mentalidade analítica e IA aplicada ao RH (4 horas)
- O RH enxuto versus o acúmulo de funções entre Departamento Pessoal e Gestão de Pessoas e o custo da decisão por intuição.
- Os três níveis de maturidade do RH: operacional, tático e estratégico.
- Inteligência Artificial generativa em linguagem direta: o que faz, o que não faz, o que mudou.
- Panorama de ferramentas: ChatGPT, Claude, Gemini e Copilot. Versões gratuitas e pagas.
- Boas práticas de prompt: como pedir bem para receber bem.
- Onde estão os dados de gente na sua empresa: folha de pagamento, sistema de ponto, pesquisas internas e planilhas de controle.
- Os indicadores essenciais de Gestão de Pessoas: turnover, absenteísmo, headcount, custo de pessoal, tempo médio de recrutamento, horas de treinamento, cumprimento de PDI e eNPS.
- Prática guiada: análise de uma planilha real de RH com IA.
Módulo 2: IA aplicada às rotinas de Gestão de Pessoas (4 horas)
- Recrutamento e Seleção com IA: descrição de vaga, anúncios para diferentes canais, apoio à triagem de currículos, geração de perguntas comportamentais e roteiros de entrevista.
- Treinamento e Desenvolvimento com IA: mapeamento de trilhas, geração de materiais didáticos, construção de avaliações de aprendizado e curadoria de fontes.
- Avaliação de desempenho e feedback com IA: estruturação de modelos, redação assistida de feedbacks, planos de desenvolvimento individual e apoio à calibração.
- Análise de turnover, absenteísmo e clima com IA: identificação de padrões, leitura de respostas abertas, construção de hipóteses e planos de ação.
- Construção de painéis simples com IA: fórmulas, tabelas dinâmicas e gráficos no Excel e Google Sheets.
- Prática guiada: cada participante resolve em sala uma demanda real da sua empresa.
Módulo 3: Indicadores, decisão e governança (4 horas)
- Indicadores estratégicos de gente: do operacional aos indicadores que conversam com a estratégia da empresa.
- Construção de um painel mínimo para a diretoria.
- Storytelling com dados: como apresentar números à liderança e à diretoria sem perder a atenção do interlocutor.
- IA como apoio à decisão: cenários, simulações, projeções e análises comparativas.
- LGPD e dados de pessoas: o que pode e o que não pode subir para a IA.
- Vieses e ética: a responsabilidade humana na decisão sobre pessoas.
- Construção de uma política mínima de uso de IA em Gestão de Pessoas.
Plano de aplicação prática: cada participante constrói um projeto para implementar na sua empresa.
Carga horária e detalhamento:
Carga Horária: 8 horas
Data: 21 e 22 de setembro
Horário: Das 18h30 às 22h30
Local: ACISBS
Investimento:
Para associados: R$ 395,00 em até 2x R$ 197,50 direto na mensalidade de associado.
Para não associado:R$ 436,00. Parcelamento disponível no cartão de crédito via e-commerce (com juros da operadora).
Contato:
Fone: (47) 3631-0531
Whatsapp: (47) 99275-8809
E-mail: treinamento@acisbs.org.br
acisbs.org.br
